KYNNYSKYSYMYKSET, JOIHIN VALTUUTETTU VAIKUTTAA.
 

Kaupunkimme suurimmat haasteet ovat edelleen;

Tasapainoisten markkinoiden luominen , joka on suuri haaste
myös palvelurakenneuudistukselle seutukunnallamme.
Tämän johdosta  paljon mainostettu TILTU
(TILAAJA- TUOTTAJA) -malli rajoittuu vain tilaajan ja tuottajan ”erottamiseen” toisistaan hallinto- organisaatiossa.
Pahimmassa tapauksessa tilanne riistäytyy eri organisaatioiden
väliseen kilpailuun ja tuottajan määräysvaltaan tilaajan suuntaan, eli
tuottaja sanelee tilaajalle tilaustarpeet.

Kustannusten nousu ja sen hillitseminen on edellistäkin
suurempi haaste, sillä työvoiman eläköitymisen  en katso olevan riittävä perustelu paisuttaa kaupungin organisaatiota tulevaisuuteen maalaillun työvoimapulan varjolla. Mitään oleellistahan ei ole vielä saatu aikaan.

Seudun toimijoiden tarjoamien ja kuntalaisten tarvitsemien palveluiden kohtaaminen.


Keinot edellisiin ovat yksinkertaisia, mutta vaativat vastaavilta tahoilta pitkäjännitteistä ja päämäärätietoista toimintaa.
Kysymyksessähän ovat sentään kuntalaisten maksamat verot, maksut ja tariffit.

Verotuloja ja aktiviteettia on seutukunnalla lisättävä, eli seudulla
olevia koulutusmahdollisuuksia on lisättävä teknisellä alalla yliopisto- ja toisen asteen koulutuksen osalta. Varsinkin yliopistotason koulupaikkana Kouvolan seutu on voittaja, sillä yliopistolla olkoonkin aluksi vain sivukorkeakoulu on suora korrelaatio alueen toimeliaisuuteen ja imagoon.

Hallinto-organisaatioiden osalta ensimmäisenä keinovalikoimassa ei saa olla vapautuvan viran tai toimen uudelleentäyttäminen.
Muitakin keinoja on käytettävissä kuten;

yhdistämiset ja/tai uudelleenorganisoituminen. Myöskin henkilöstön sisäiseen yrittäjyyteen on kiinnitettävä huomiota, vaikka he ovatkin julkisen sektorin palkkalistoilla.

Teemani vaaleissa.